Профсоюз работников угольной
промышленности и ДТЭК создали рабочую группу по вопросам повышения социальной
защищенности работников шахт. Решение было принято в связи с ухудшением
экономической ситуации в угольной отрасли Украины.
Руководство ДТЭК и представители
центрального комитета и территориальных организаций профсоюза угольщиков
провели очередную встречу в Донецке, в ходе которой обсудили проблемные вопросы
угольной отрасли. Особое беспокойство участники встречи выразили в связи с
дальнейшим затягиванием подписания энергетического баланса Украины на 2013 год,
ростом нелегальной добычи угля, неплатежами госпредприятий за электроэнергию.
Все это не позволяет планировать закупки угля на ТЭС страны и ставит под угрозу
своевременность расчетов за потребленную продукцию, что может привести к
значительным убыткам угольных предприятий и социальной дестабилизации в
угледобывающих регионах.
Также под пристальным вниманием
профсоюзных организаций находятся вопросы, касающиеся внедрения новой модели
управления в ДТЭК. Переход от трех- к двухуровневой модели управления и, в
частности, расформирование аппаратов управления угольных объединений и слияние
близлежащих шахт в шахтоуправления, приводит к перемещению сотрудников.
Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко признал отдельные недочеты,
допущенные на местах в процессе реализации управленческой реформы, и
согласился, что преобразования должны проходить при более плотном вовлечении
профсоюзных организаций.
В продолжение темы стороны обсудили
перевод сотрудников непрофильных специальностей на аутсорсинг. По оценке
руководителя ДТЭК, отсутствие единых подходов, четкой системы контроля, а также
недостаточное прогнозирование возможных рисков привели к частичной
дискредитации идеи аутсорсинга. Он подчеркнул, что ДТЭК не планирует отказываться
от самой идеи, но принципиально пересмотрел подходы к системе передачи
непрофильных функций. Так, все процессы, связанные с аутсорсингом,
выстраиваются по принципу «единого окна», когда компания «ДТЭК Сервис» будет отвечать
за весь процесс – от поиска операторов до контроля за сохранением социальных
гарантий сотрудников, переходящих из штата предприятий ДТЭК. Со своей стороны
профсоюзная организация при выборе компании для аутсорсинга будет участвовать в
разработке перечня сохраняющихся социальных гарантий переводимого персонала.
Внимание профсоюзов привлекла и
действующая на предприятиях ДТЭК система оплаты труда, в частности, грейдинг,
внедренный в «ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса». Отвечая
на вопросы, Максим Тимченко заметил, что компания непрерывно совершенствует
существующую систему оплаты труда и готова пересмотреть спорные моменты.
Большинство из них сегодня касается принципов оценки результатов деятельности
рабочих профессий. При этом стороны сошлись в том, что грейдинговая система не
противоречит отраслевому соглашению в части минимальных гарантий в оплате
труда, и на сегодняшний день зарплаты на угольных предприятиях ДТЭК выше, чем
на государственных шахтах.
«Мы видим готовность руководителей ДТЭК
к диалогу и будем его продолжать в рамках подписанного отраслевого соглашения и
коллективных договоров предприятий. Есть согласие по принципиальным вопросам, а
детали проработает созданная рабочая группа. Мы понимаем, что государственные и
частные шахты оказались в критической ситуации, связанной с профицитом угольной
продукции и снижением цен на нее. Одна из причин – нелегальная добыча угля:
профицит на рынке составляет около 5,5 миллионов тонн, а добыча с «копанок» -
забирает около 6 миллионов тонн потребления на себя. В ближайшее время я, как
участник профильного парламентского Комитета, совместно с коллегами подам
депутатский запрос Правительству для поиска решения этой проблемы», - отметил
председатель ЦК ПРУП, народный депутат Верховной Рады Виктор Турманов.
«ДТЭК с самого начала выстраивал
отношения с профсоюзными организациями как партнерский диалог. Компания
выполняет все приватизационные обязательства, условия договоров о концессии и
аренде, отраслевого соглашения. Несмотря на сложную ситуацию в отрасли, ДТЭК
обеспечил рост зарплат работников и инвестиции в модернизацию производства.
Средняя заработная плата сотрудников угольных предприятий ДТЭК в 2012 году
выросла на 16,2%, по сравнению с 2011 годом (на государственных шахтах – на
8,5%). За последние два года рост зарплат горняков ДТЭК составил 33,6%», -
подчеркнул исполнительный директор ДТЭК Юрий Рыженков.
«Состоялся открытый, честный и
конструктивный разговор. Были обозначены проблемы, которые существуют внутри
коллективов угольных предприятий. Социальная защищенность шахтеров ДТЭК
остается для нас главным приоритетом. Мы будем делать все, чтобы их труд был
востребован и оплачен. В условиях, когда производственный и финансовый план
энергетического рынка Украины на 2013 год все еще не согласован - мы не знаем,
сколько топлива потребуется электростанциям Украины. Склады ТЭС перегружены
углем. Кроме того, ДТЭК сегодня фактически субсидирует около 2 млрд гривен в
месяц разрыва в платежах Энергорынка, связанных с долгами крупных
государственных потребителей. Тем не менее, мы продолжим обеспечивать все социальные
гарантии своим сотрудникам и выполнять взятые на себя обязательства», – заявил
генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.
На следующей неделе запланирована
встреча руководителей ДТЭК с лидерами Независимого профсоюза горняков Украины.
Energyland 04.02.2013 |